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年终总结ppt中大目标要分解成小目标,通过逐个完成小目标来终达成大目标。
PPT中你的任何一个美好的目标都需要遵循一定的标准,可以用SMART原则进行优化,也就是你的目标需要是Specific/具体明确的;Measurable/可衡量的;Attainable/可达成的;Relevant/相关的;Time-bound/有时间节点的。
ppt中提现实现的策略:一个大的目标要实现,一定会有对应的整体策略进行支撑。
比如你有一个目标是“2021年产品业绩增长45%”,那具体的实现策略是什么呢?PPT里面有没有体现?
不要等到老板问你,你应该主动告诉他并一起讨论:
“2021年产品业绩目标增长45%,我们会用到4大实现策划——KOL策略、IP化内容策略、线上+线下广告轰炸策略、产品升级策略......"
目标的设定是为了让一切行动方向一致,而策略的构思是为了让每一个行动更为具体,有的放矢。
茂名嘉一视觉设计工作室设备,精益制造。公司完成了【PPT制作】产业化生产基地战略布局,现拥有总规模达10万平方米的生产基地,目前是全国生产能力强、规格高的【PPT制作】生产基地之一。
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